
De par ma profession, j'ai toujours été impliqué dans le domaine de la technologie. Commencer en tant que programmeur important (oui, je suis si âgé que ça !) à l'âge de 19 ans, j'ai utilisé mes moyens grâce à de multiples formes d'investigation : systèmes, processus, commerce et certitude de supériorité. Lorsque je me suis essayé au marketing numérique avec Curatti, je ne savais pas ce qu'il faudrait pour réussir. Avec un peu de chance, en vous montrant comment je décompose mes compétences, je peux vous aider à faire de même avec les vôtres. Et peut-être que vous aurez de meilleures intentions que moi.
Les tâches sont affichées dans l'ordre dans lequel je les ai effectuées. Pourtant, si vous lisez les quatre premiers dans le sens opposé, vous remarquerez un développement plus clair de l'expertise. En effet, il y a des répétitions. C'est grâce à eux que d'autres personnes et moi-même avons pu accéder à ces postes.
Bien que votre travail n'ait rien à voir avec l'informatique, j'espère que la façon dont j'analyse les besoins, les éléments et les capacités nécessaires à mes rôles vous aidera, vous ou un de vos proches, à faire de même dans l'exercice de ses responsabilités.
Je n'agirai pas comme si ma liste était complète pour les types ci-dessous. Il s'agit d'une exposition plutôt que d'une ressource experte.
Ceux qui écrivent des programmes et des codes veulent certaines capacités :

Les experts en analyse transforment les besoins entre les opérations et les concepteurs. Ils prennent les besoins généraux d'une entreprise et les transforment en besoins relatifs aux fonctions d'une manière un-à-plusieurs. (Un besoin d'une entreprise peut se décomposer en un certain nombre de besoins liés aux fonctions.)
Les capacités essentielles sont les suivantes :
Les titulaires de BA jouent également un rôle de connexion. Ils discutent avec les assemblées des entreprises pour identifier leurs besoins et leurs désirs, et pour faire preuve de réalisme lorsqu'ils ne peuvent pas être atteints à un coût abordable avec de nouveaux systèmes, des systèmes achetés et peut-être personnalisés, ou des améliorations par rapport à ce qu'ils ont actuellement.
La séquence dans laquelle je le révèle varie selon le parcours chronologique de ma carrière. En effet, il démontre à la fois un développement de carrière précis et le début de la méthode qui aboutit à de nouveaux programmes ou à des logiciels améliorés.
Les capacités existent comme suit :

Alors que les analystes commerciaux interprètent les demandes des utilisateurs dans de vastes documents et que les analystes de systèmes ainsi que les programmeurs/codeurs génèrent les programmes et les composants qui constituent les systèmes et les logiciels, le travail des analystes de processus n'est lié à aucun système spécial.
Parfois, quelle que soit la base utilisée pour créer des cadres ou simplifier le travail d'une organisation, les choses ne fonctionnent tout simplement jamais correctement !
J'ai occupé des postes dans de grandes entreprises qui dépensent des millions pour le progrès et le développement des systèmes, mais qui ne respectent pas toujours les délais et dépassent les estimations de prix. Les systèmes peuvent avoir du mal à se combiner efficacement, mais le plus souvent, les groupes qui traitent des différentes parties ne sont pas sur la même longueur d'onde.
Pour ce faire, vous aurez besoin des compétences suivantes :
Pour mener à bien l'assurance qualité, il faut :
Une grande partie de la construction de liens, de l'examen, de la rédaction, de la mise en valeur et de l'interrogatoire ont eu lieu.
Mais qu'est-ce qui est absent ? Quelles sont les lacunes ?
Rien de ce qui précède ne m'a appris comment générer de nouvelles affaires pour gagner de l'argent pour une entreprise. Tout tournait autour de la promulgation. Ainsi, je peux poser d'excellentes questions, tenir les fournisseurs et les clients informés, rédiger et modifier. Je peux avoir de bonnes idées pour de nouvelles opportunités commerciales, les concevoir et superviser leur création. Mais d'une manière ou d'une autre, je ne suis pas à la hauteur du développement des affaires. En d'autres termes, je peux créer quelque chose de génial mais je ne trouverais pas de clients si je me mêlais à eux dans une salle pleine à craquer !
Il est tout aussi important de comprendre vos limites que de comprendre vos points forts. Vous pouvez être le meilleur dans votre domaine d'excellence, mais vos résultats seront limités par vos lacunes.
Si vous souhaitez progresser dans votre profession actuelle ou y apporter une modification, êtes-vous en mesure d'analyser les nécessités de ce que vous faites afin de déterminer ce que vous pouvez apporter à votre future carrière ? Pouvez-vous étudier cette nouvelle profession, analyser ses exigences et voir dans quelle mesure vous êtes sur le point de posséder ce dont elle a besoin ? Avez-vous démontré votre capacité à découvrir tout élément qui vous manque ?
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